07 Октября 22, 06:50
Новости, Общество
17 Июля 2008, 11:07

Филиал ОАО «МРСК Центра»-«Тверьэнерго» внедряет проектное управление

15 июля в Главном управлении филиала ОАО «МРСК Центра»-«Тверьэнерго» с целью внедрения проектного управления в компании и повышения уровня технологической зрелости в области управления проектами, а также с целью развития матричной системы управления во всех филиалах ОАО «МРСК Центра» состоялся вводный семинар. В нем приняли участие руководство «Тверьэнерго» и руководители структурных подразделений.

15 июля в Главном управлении филиала ОАО «МРСК Центра»-«Тверьэнерго» с целью внедрения проектного управления в компании и повышения уровня технологической зрелости в области управления проектами, а также с целью развития матричной системы управления во всех филиалах ОАО «МРСК Центра» состоялся вводный семинар. В нем приняли участие руководство «Тверьэнерго» и руководители структурных подразделений.
На семинаре рассматривались программа, теоретические и методологические основы проектного управления и основные задачи организации работ по его внедрению в филиале.
Специалисты МРСК рассказали о предпосылках выбора проектного подхода в совершенствовании бизнес-процессов, детализировали задачи по формированию портфеля проектов филиала, обозначили основные процедуры проектного управления (на основе практического опыта ИА МРСК) и ответили на все вопросы присутствующих.
Михаил Денисенко, главный специалист отдела сопровождения проектов и программ, так прокомментировал цель данного мероприятия: «В ОАО «МРСК Центра» реализуется программа внедрения проектного управления в филиалы компании, которое уже существует в центральном аппарате с 2005 года. На сегодняшний день в реализации находится около 160 проектов. Есть большой наработанный практический опыт, методологическая основа, разработанная с учетом специфики компании. Задача – подключить к проектному управлению филиалы. В этом году планируется запустить в «Тверьэнерго» 1-2 пилотных проекта, чтобы на следующий год реализовать несколько достаточно сложных и масштабных».
В ОАО «МРСК Центра» разработан и утвержден Стандарт общества по управлению проектами – основной документ для реализации проектной деятельности.

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter Мы на связи Viber или WhatsApp +79201501000
Комментарии (0)
Для того чтобы оставить комментарий, вам необходимо авторизоваться.

Филиал ОАО «МРСК Центра»-«Тверьэнерго» внедряет проектное управление

17 Июля 2008, 11:07

15 июля в Главном управлении филиала ОАО «МРСК Центра»-«Тверьэнерго» с целью внедрения проектного управления в компании и повышения уровня технологической зрелости в области управления проектами, а также с целью развития матричной системы управления во всех филиалах ОАО «МРСК Центра» состоялся вводный семинар. В нем приняли участие руководство «Тверьэнерго» и руководители структурных подразделений.

15 июля в Главном управлении филиала ОАО «МРСК Центра»-«Тверьэнерго» с целью внедрения проектного управления в компании и повышения уровня технологической зрелости в области управления проектами, а также с целью развития матричной системы управления во всех филиалах ОАО «МРСК Центра» состоялся вводный семинар. В нем приняли участие руководство «Тверьэнерго» и руководители структурных подразделений.
На семинаре рассматривались программа, теоретические и методологические основы проектного управления и основные задачи организации работ по его внедрению в филиале.
Специалисты МРСК рассказали о предпосылках выбора проектного подхода в совершенствовании бизнес-процессов, детализировали задачи по формированию портфеля проектов филиала, обозначили основные процедуры проектного управления (на основе практического опыта ИА МРСК) и ответили на все вопросы присутствующих.
Михаил Денисенко, главный специалист отдела сопровождения проектов и программ, так прокомментировал цель данного мероприятия: «В ОАО «МРСК Центра» реализуется программа внедрения проектного управления в филиалы компании, которое уже существует в центральном аппарате с 2005 года. На сегодняшний день в реализации находится около 160 проектов. Есть большой наработанный практический опыт, методологическая основа, разработанная с учетом специфики компании. Задача – подключить к проектному управлению филиалы. В этом году планируется запустить в «Тверьэнерго» 1-2 пилотных проекта, чтобы на следующий год реализовать несколько достаточно сложных и масштабных».
В ОАО «МРСК Центра» разработан и утвержден Стандарт общества по управлению проектами – основной документ для реализации проектной деятельности.

Подпишитесь на наш канал Яндекс.Дзен
Комментарии (0)
Для того чтобы оставить комментарий, вам необходимо авторизоваться.

вверх