Руководители атомной отрасли прошли обучающий курс на Калининской АЭС
Эксперты Московского центра Всемирной ассоциации организаций, эксплуатирующих атомные электростанции (ВАО АЭС-МЦ), провели на Калининской АЭС (филиал АО "Концерн Росэнергоатом") обучающий курс, посвященный развитию навыков руководителей в области наблюдения и раскрытия потенциала персонала (коучинга) на производстве.
В обучении приняли участие 30 руководителей высшего и среднего звена, представляющих три российские атомные станции, а также центральный аппарат Концерна "Росэнергоатом", АО "ВНИИАЭС", Техническую академию Росатома, "Калининатомэнергоремонт" и Армянскую АЭС.
Как отметил заместитель главного инженера по безопасности и надежности Калининской АЭС Евгений Соловьев, правильное применение данного инструмента помогает формировать у персонала правильные модели поведения, повышать вовлеченность в производственные процессы и раскрывает потенциал персонала.
"От знаний, компетенций и вовлеченности работников напрямую зависят надежность, безопасность и эффективность предприятия", — подчеркнул он.
Данный обучающий курс на площадке Калининской атомной станции проводится уже во второй раз, и наибольший интерес у участников, как и в прошлом году, вызывала практическая часть, позволяющая отработать представленные инструменты в условиях, приближенных к условиям на производстве.
В ходе трехдневного обучения участники изучили базовые концепции коучинга, рассмотрели факторы, затрудняющие его внедрение, и обсудили условия, необходимые для эффективного применения этих подходов в ежедневной работе. Отдельное внимание было уделено инструментам, которые помогают выстраивать конструктивное взаимодействие с подчиненными и совместно находить решения по выявленным проблемам. Также слушатели рассмотрели методы психологического подкрепления положительных действий персонала и подходы к предупреждению нежелательного поведения.
По словам начальника отдела "Развитие отраслевого лидерства и компетенций" Московского центра ВАО АЭС-МЦ Сергея Локтионова, трехдневная обучающая программа была выстроена на основе подходов, закрепленных в основном документе ВАО АЭС. В нем лидер рассматривается как человек, способный побуждать подчиненных, коллег и даже вышестоящих руководителей к самостоятельным правильным решениям и действиям.
"Именно такая способность во многом определяет качество лидерства на производстве", — отметил он.
По итогам обучения все участники получили сертификаты об успешном прохождении курса.
