Депутаты утвердили первого замглавы администрации Твери. Владимир Карпов будет курировать вопросы ЖКХ и энергетики. Он родился в Иванове, прошел путь от мастера до руководителя Калининской ТЭЦ-3. Затем работал в "Тверьэнергоремонте", возглавлял тверскую ТЭЦ-1.
В 2009 году работал в Санкт-Петербург, руководил энергетическими компаниями. У Владимира Карпова два высших образования, он награжден грамотами Министерства энергетики РФ и губернатора Тверской области. На заседании думы новый замглавы сказал, что займется повышением уровня работы теплоснабжающих компаний и будет работать исключительно в интересах жителей.
Депутаты спросили про прописку. Оказалось, что у Владимир Карпова две квартиры - в Твери и Питере. Прописка у него питерская, но живет он в Твери. Первым делом на новой должности Карпов хочет наладить взаимодействие с "Тверской генерацией".
Комментарии (22)
Но потом у меня связь с энергетикой оборвалась. А.М.Грибкова не знаю, поэтому целиком полагаюсь на ваш вкус.
Что же касается ваучеров, то мне как-то и не верится, чтоб Ломакин скупал их, этим тогда занимались москвичи, в том числе, и под видом всяких фондов. Да и не только в Тверьэнерго, но и везде овеществляли ваучеры. Я свой отдал за символический пузырь своему другану, а тот отдал московскому родственнику, там наши ваучеры и сгорели. А вот в Конакове на ГРЭС были жирные овеществления - цветные телевизоры, холодильники и даже машины. Боюсь ошибиться, кажется, директором там был тогда Григорьев. Подозрительный тип, при беседе чувствовалось, что он влез в дела, последствия которых могли оказаться очень скользкими. А в целом, соглашусь с вами, пены тогда много всплыло.
Недавно умер мой начальник, когда он был при должности, то мог бы нахапать себе немеряно, но он был очень скромным человеком, и почти не пользовался служебным автомобилем, пешком ходил.
Я сам в Тверьэнерго работал, и в середине 00-х годов, перед разделом Тверьэнерго ради интереса посмотрел список акционеров. Там конечно почти весь генералитет тверьэнерговский присутствовал, но у Ламакина реально большой пакет был.
Для справки - те работяги, которые не продали акции во время голода, в середине 00-х скинув их уже по большой цене могли купить новое авто (жигули), я как минимум таких 2-их знаю...
Я не шибко силен в акциях, но жизнь как бы подсказывает, что они, должны быть, желательно, в одних руках, и при чем владеть ими должен человек, который хорошо знает производство, отрасль в целом, систему материального снабжения и сбыта. В Тверской области Ломакин, если уж вы утверждаете, что он был крупным владельцем акций, на роль их владельца подходил лучше всех других.
Наибольшего разорения введение акций достигло в сельском хозяйстве. Оно почти все в трубу вылетело
В теплоснабжении банально надо просто порядок навести - настроить бизнес-процессы, разработать план модернизации и ремонта, принять его на городском и областном уровне и работать по нему, обеспечив контроль. Для руководства этим делом не обязательно нужен специалист в области теплоэнергетики, в первую очередь нужен спец в области управления и экономики. Карпов конечно опыт работы большой имеет на ТЭЦ, но здесь скорее не такой опыт нужен, а антикризисный, плюс нужны железные яйца и желательно связи наверху...
Думаю, что он не будет ключевой фигурой, Руденя ТГ под себя подмял и будет на этой теме свой рейтинг повышать...
В эффективность управления ТГ со стороны области я тоже не особо верю. Все таки там реально приличные энергетические объекты, которыми нужно УМЕТЬ управлять, а в правительстве области сидят в основном специалисты по гос. и муниц. управлению. Пиар, плюс неплохие финансовые потоки - скорее всего областную власть именно это интересует. Плюс в том, что у области по финансам значительно возможностей больше, городу в одиночку такую кучу говна точно не разгрести...
Потому что, мастер - много лучше любого МЕНЕДЖЕРА, особенно из молодого поколения, мастер, к которому вы так уничижительно относитесь, знает это производство.
Если обратите внимание, многие директора заводов, при совке, начинали с мастеров или инженеров вуза, работали, осваивали производство и росли в должности.
Вы думаете, если Вас научили основам управления Вы можете руководить производством? Не смешите! Вы не знаете даже основ этого производства, куда Вам руководить? Чем Вам руководить?
Сказал вам раз, скажу второй.
Я Вам отвечу!
Потому что, мастер - много лучше любого МЕНЕДЖЕРА, особенно из молодого поколения, мастер, к которому вы так уничижительно относитесь, знает это производство.
Если обратите внимание, многие директора заводов, при совке, начинали с мастеров или инженеров вуза, работали, осваивали производство и росли в должности.
Вы думаете, если Вас научили основам управления Вы можете руководить производством? Не смешите! Вы не знаете даже основ этого производства, куда Вам руководить? Чем Вам руководить?